近年来，我国政府一直在努力关注和支持房屋租赁市场，采取了多种手段来推动其健康和有序的发展。作为市场主体的企业也有责任为房屋租赁市场的健康发展做出贡献。举例来说，自如作为专业的长租机构，一直在审慎地探索和应对市场趋势。它明白，依赖“二房东”模式无法长久，因此果断地提出了新的“增益租”模式。

二房东模式渐行渐远自如增益租模式优势凸显

和“二房东”的包租模式不同，“增益租”分为装修和出租两个板块，其中装修板块需要业主付费，自如来提供装修；在出租板块，则是自如负责安排，并且承诺给到业主保底收益，如有租金浮盈，二者五五分成。通过这种方式，自如从“二房东”的身份脱离出来，摇身一变成为主攻服务的房屋资产管理者。

这种角色的转变，似乎为过去的形象有所正名。“原先是对业主承诺80％的保底收益，现在部分提高到90％。”一名熟悉自如的人士说。

摆脱二房东模式自如推出增益租模式

事实证明，自如摆脱“二房东”模式，推行“增益租”是明智之举。

从装修方面来看，自如不断开拓多种类型、多重风格的房间。比如其友家系列产品自推出以来，一路升级，目前已经进化到拥有布丁、木棉、米苏、拿铁共4种装修风格的6．0版本。其整租产品也迎来全新升级版“自如心舍”，共有＂古着、唯思、清语、优格＂四种风格，分别对应着现代年轻人钟爱的Vintage风、浪漫风、黑白灰和侘寂风。

从结果来看，再装修之后出租周期明显加快，老旧房屋效果更为明显。自如平均出租周期7天，增益租是4．7天，远快于普租市场的45天。官方披露的数据显示，自如每年装修交付单量达7．5万，供应商超300家。平均34天可以完成房屋改造。由此看来，不管是装修的结果，还是出租的时间，自如“增益租”模式都取得了极大的成功。

二房东时代渐行渐远自如增益租模式不断发展

毫无疑问，自如提出的＂增益租＂模式更加契合现阶段长租市场的发展需求，这不仅能更有效地保障租客和业主的权益，也为自如的稳健发展带来了新的推动力。